En comprenant les dynamiques du monde de l’entreprise, axé sur la performance et l’excellence, et celles de l’aidance, centrées sur l’humain et l’empathie, on réalise comment leur alliance peut créer de précieuses opportunités.
Ayant occupé des postes de direction commerciale et générale, et ayant vécu l’aidance à la fois en tant que manager et collaboratrice, je mesure pleinement l’impact du capital humain sur la performance économique.
L’objectif de Temeio est de réconcilier ces deux univers en offrant un accompagnement concret aux entreprises et un conseil personnalisé aux aidants.
C’est ainsi que Temeio est né.
Ingénieur de formation et communicant de conviction, j’ai choisi de mettre mon expertise au service du handicap, de l’aidance, de l’inclusion et de l’accessibilité universelle.
Depuis plus de 10 ans, j’anime des formations et conférences pour sensibiliser, former et accompagner entreprises, établissements publics et associations à mieux accueillir, intégrer et manager les personnes en situation de handicap et d’aidance.
Mon approche repose sur trois piliers :
Transmission : formations dynamiques et interactives (accueil de PSH, rôle du référent handicap et aidance, intégration de collaborateurs, etc.)
Conseil : accompagnement d’organismes dans la mise en place de leur politique handicap et aidance, l’adaptation des pratiques, …
Engagement : témoignage vivant et concret, nourri par mon expérience personnelle, associative et professionnelle en France et à l’international.
Marylise est diplômée d’École de commerce et a mené sa carrière dans la vente avant d’occuper des postes de management commercial et direction générale. Ces expériences lui ont permis de constater l’importance du facteur humain dans la performance des entreprises.
Forte de ce parcours, elle a fondé Temeio, une structure dédiée à répondre de manière concrète aux enjeux sociétaux des entreprises, notamment sur la thématique des aidants.
Regarder pour en savoir plus
J’ai été aidante et j’ai mis en place des solution d’aidance dans l’entreprise.
J’ai été manager et j’ai été managée.
J’ai été déléguée du personnel et j’ai mené des négociations avec les partenaires sociaux en tant que directrice générale.
J’ai vécu les défis des deux côtés de l’équation, et c’est pour cela que je tiens à transmettre les meilleures pratiques pour faire progresser à la fois l’entreprise et les individus qui la composent.
Le nom « Temeio » trouve ses racines dans la langue hawaïenne, où il signifie à la fois « connaissance » et « miracle ». Il est associé à des personnes qui ont le don de trouver des solutions aux problèmes complexes.
Ainsi, avec le savoir, il devient plus simple d’apporter des solutions, voir accomplir des miracles !
La clé de la performance économique d’une entreprise est directement liée à son capital humain : il est temps de relier ces deux mondes !
Créer les conditions adéquates pour un soutien aux aidants afin de réduire leur charge mentale et d’améliorer leur efficacité dans l’entreprise.
Nous n'acceptons aucun financement pour les solutions proposées aux bénéficiaires individuels. Nous garantissons ainsi des recommandations entièrement objectives.
Notre équipe est composée d’un écosystème de profils aux compétences complémentaires incluant des coachs professionnels, des managers, ainsi que des formateurs spécialisés sur le handicap et l’aide.
Ensemble, nous apportons des solutions innovantes et adaptées aux enjeux spécifiques de chaque organisation, afin de favoriser un environnement de travail équilibré et performant.